EC店長の「孤独な戦い」
終わりのない業務
戦略を考える時間がなく、目の前の作業に忙殺されている。
精神的な重圧
売上責任を一人で背負い、正解がわからないまま決断を迫られる。
成長の停滞
数字は出ているが、優先順位が見えず、次の打ち手に迷っている。
単なるコンサルではありません
「アドバイスだけ」「作業代行だけ」では、組織は強くなりません。
私たちは、現場目線で共に汗をかく「実戦パートナー」です。
Type 01
一般的なコンサルタント
戦略は立派だが、現場の実情と乖離している。実行は店長任せ。
Type 02
単なる作業代行
手は動くが、思考停止。店長の指示待ちで、自走力が育たない。
Our Style
実戦パートナー
意思決定を支援し、運用の型を作り、利益構造を改善する。
地に足のついた具体的支援
派手な施策ではなく、日々の運用における「詰まり」を解消します。4つの領域をバランスよく強化し、利益体質へ変革します。
Analytics
数値管理・分析
予実管理、ROAS/LTV分析、KPIの可視化
Inventory
在庫・商品管理
欠品防止、滞留在庫対策、仕入れ精度向上
Promotion
販促・広告運用
イベント設計、予算配分最適化、クリエイティブ改善
Mindset
思考の整理
優先順位の棚卸し、壁打ち、マインドケア
自走化へのステップ
最終的なゴールは、私たちが不要になること。店長が自信を持って判断できる「強い組織」を作るためのロードマップです。
現状診断
数字の裏側にある「真の課題」を特定し可視化します。
優先順位設定
負担を減らしつつ、インパクトの大きい施策に絞ります。
実戦伴走
決めた施策を「やり切る」ためのPDCAを共に回します。
自走化
判断基準を共有し、店長主導で回る体制を確立します。
導入による変化（シミュレーション）
適切な意思決定と運用の効率化は、ダイレクトに利益と時間に反映されます。
↑
売上向上
施策の精度向上
↑
利益率改善
無駄なコストの削減
↓
残業削減
業務フローの型化
